ソクラテス『無知の知』
自分自身が無知だと思っている人は、 思っていない人よりはるかに賢いという意味。
自分自身が無知だと思っている人は、 思っていない人よりはるかに賢いという意味。
「最初は多少無理をしてでもいいから、とにかくまず一生懸命、一心不乱に自分の仕事に打ち込んでみることです。苦しみの中から喜びがにじみ出るように生まれてくるものです。「好き」と「打ち込む」はコインの表と裏のようなもので、その […]
「他の人が、それぞれ自分が大切な人間なのだ、という気持ちを持たせるようにせよ。他の人の意見を尊重していることを、態度で示せ。より高潔な動機に訴えるようにせよ。他の人について、良い評判を立てよ。そうすれば、その人たちは、そ […]
データベースなどを利用した過去分析も大切だが、現在地点では予測不可能な効能が必ず存在するのが未来。 デザインは予測しずらい未来に対して確実にその効果を発揮し、これは人間の本能、即ち潜在意識に訴えかけるマーケティング戦略。 […]
デザインのポジショニングとは、今現在の指針や思想など、あなたの立ち位置を公にするということ。 気合いを入れてデザインに取り組み、一度に色々とやり過ぎてしまうことは、コンセプトがぶれており、視覚戦略の軸がなく、狙った印象も […]
昨日は午後からシアトル時代の友人と東京でハングアウト。 特に当てもなく渋谷から原宿までプラプラしていたけど、とあるお洒落な雑貨店に立ち寄った際に、売られていた1つの商品から、仕事につながるインスピレーションが急に舞い降り […]
可能性とは「未来の能力」のこと。 現在の能力で、できる、できないを 判断してしまっては、新しいことや困難なことは いつまでたってもやり遂げられません。
マーケティングや経営戦略では、差別化という言葉が声高々と語られているにも関わらず、デザインにおいては「xxxっぽく」という具合に、わざわざ同業者色に染まりたがるクライアントの要望が多い。 広告される商品・サービスが、最も […]
1. 他に(すでに)流通しているものと形状を変える。 顕著な例はiPod。「今までとは違う」というビジュアル表現は、マーケティングにおけるナンバーワンの法則を満たす。 2. 異ジャンルの高品質のものと、同じトンマナを付け […]
「デザインの戦略とは和食も中華も洋食もどれも好きだから、ファミリーレストランを作ろうという話ではない。あなたが、しっかりした意志を持って素材や調理法を選び、お客様がはっとしてくれるような新メニューを作るということなのです […]